Zahlt Ihr Unternehmen noch fürs Intranet oder verdient es schon Geld damit?
Intranets und Mitarbeiterportale
Das Intranet hat sich in den letzten Jahren vom einfachen Informationsmittel zum umfassenden Arbeitswerkzeug gewandelt. Mit den technischen Entwicklungen haben auch die Erwartungen der Benutzer zugenommen - nur wenn diese abgedeckt sind, wird das Intranet gerne genutzt und kann so erfolgreich eingesetzt werden.
Stimmt beschäftigt sich seit 1998 mit Intranets. Studien und Projekte bieten eine breite Erfahrungsgrundlage für die anspruchsvolle Konzeption von überzeugenden Intranets. Im letzten Jahrzehnt begleitete Stimmt über 30 Unternehmen bei der Konzeption ihres konzernweiten Intranets. So zum Beispiel: Axpo, Coop, Credit Suisse, Helsana, Manor, Migros, Mettler Toledo, Huber+Suhner, Sunrise.
Intranet Reports und Benchmark
Stimmt dokumentiert seit 2003 Best-Practices und Benchmark zu Schweizer Intranets. In den jährlichen Studien werden die Intranets von grossen Schweizer Firmen verschiedener Branchen untersucht und zusammen mit Best-Practices im Stimmt Intranet Report publiziert.
Die die Reports zeigen Entwicklungen und Tendenzen seit 2003 auf und bilden als Leitfaden zu Strategie, Organisation und Konzeption eine wertvolle Grundlage für Ihre Intranetentwicklungen.
Die IntranetBox entwickelt gibt unsere Erfahrungen der letzten Jahre in kondensierter Form weiter. Sie bietet kompakte Hilfestellung zu ausgewählten Themen.
Bestellen Sie die Stimmt Intranet Box 2009
Networking am Stimmt Intranet Breakfast - Die Austauschplattform für Intranet Manager
Das Stimmt Intranet Breakfast ist die Plattform für Intranet-Verantwortliche, die den Austausch mit anderen Firmen suchen. Stimmt lädt Intranet-Verantwortliche aus der ganzen Schweiz ein zu Referaten, Workshops und Diskussionen. Erhalten Sie Zugang zu Knowledge und Erfahrungen aus verschiedenen Projekten in konsolidierter Form.
Mehr zum Intranet Breakfast
Expertenreferate und Publikationen
Die Berater von Stimmt sind immer wieder gern gesehene Fachreferenten.
- «Sharepoint und Usability» (Intranet Breakfast, pdf, 1 MB)
- Vom Intranet zum eWorkplace (Intranet Breakfast, pdf, 2.9 MB)
- Intranets im Zeichen von Web 2.0 (Referat Orbit iEx 2008, pdf, 2.9 MB)
- Benutzerzentriertes Vorgehen (QuickTime Movie, 4 MB)
- Aufgaben eines Intranet-Managers (QuickTime Movie, 10 MB)
- Entwicklungsstufen des Intranets (QuickTime Movie, 7 MB)
- Was bedeutet User Centered Design (QuickTime Movie, 3 MB)
- Intranet Best Practices (Referat Orbit iEx 2006, pdf, 520 KB)
- Intranet Best Practices II (Referat Orbit iEx 2007, pdf, 1.0 MB, )
Wohin entwickeln sich Intranets? Stimmt hat mit Intranet Managern aus 20 Unternehmen vier Szenarien entwickelt. Kommunikation, primäre Prozesse, Support-Prozesse und Informationszugang sind die vier bearbeiteten Schwerpunkte. Die Szenarien bieten einen Ausblick in die zukünftige Entwicklung und dienen als Denkanstoss zur Entwicklung von Intranetstrategien
- Entwicklungspotential von Intranets - 4 extreme Szenarien (pdf, 1.9 MB)
- Zusammenfassung und Diskussion der Szenarien (pdf, 184 KB)
Case Study
Unsere Vorgehensweise: Mitarbeitende sind von Anfang an im Zentrum
Je mehr sich ein Unternehmen auf ein funktionierendes Intranet als schnellen Kommunikationskanal oder operatives Arbeitswerkzeug verlassen will, desto zentraler ist eine Konzeption, die den Benutzer ins Zentrum stellt.
Stimmt arbeitet mit den Methoden des User Centered Development. Die zukünftigen Benutzer werden von Beginn weg mittels Interviews, Fokusgruppen und Benutzer-Prototypings miteinbezogen.
Detaillierte Auskünfte zu den Projekten erhalten Sie gerne von Lukas Karrer.